房地产高增长阶段已经结束 价值重构时代来临

本篇文章2386字，读完约6分钟

昨天，中国房地产协会名誉副会长苗乐如在人民网主办的第五届房地产价值峰会上表示，中国的住房制度改革和房地产开发取得了历史性的成就，居民住房开发从解决是否买房进入了一个高质量发展的新时代。他认为，要满足人民群众改善生活的需要，完成时代赋予的任务，必须推进三个方面的工作:产业升级改造是基础，稳定健康的市场发展是关键，住房制度改革和宏观调控的创新和完善是保障。

中国社会科学院财经研究所住房大数据组组长邹华林分享了新形势下中国住房市场和宏观调控的前景。他表示，一线城市已经进入存量住房市场，开发市场和商品房存量的波动影响不大，市场变化主要取决于政策的变化，尤其是融资条件的变化。二、三、四线城市仍处于住房市场增量阶段。当销售不顺利时，库存将再次迅速增加，而去库存化的压力将反过来进一步增加房价下跌的压力。

伟光汇通旅游联席总裁王军在讲话中表示，房地产业的发展已经过了一个高增长阶段，原有的单一的舒适增长模式已经不能满足市场发展的需要。在这种环境下，文化旅游城镇等多种业态成为中国城市和房地产业的战略思维，也成为房地产新的价值来源之一。

产业生态已经改变

在圆桌论坛上，以质量为导向的赋权和稳定的未来成为讨论的主题。

当代地产副总裁、北京当代区域公司总经理孙帆表示，当代地产自2000年成立以来，选择了一条相对不同的发展道路。我们没有选择高品质的产品设计和高品质的材料，而是选择了一条当时对市场不敏感的绿色节能之路，并且一直坚持到今天。据他介绍，当代地产目前开发的30多个项目获得了住房和城乡建设部不同级别的绿色星级评定，努力为所有用户创造恒温、恒湿、高舒适、低能耗的产品。超过30个认证项目每年可以为社会节约约4500万千瓦时的电力和约39000吨的碳排放。

当然，在房地产的不同时期，顾客对产品价值的敏感度是不断变化的，我们一直坚持这一点。孙帆表示，当代购房者已经判断出，顾客更注重居住环境对健康和心理的影响，因此当代购房者已经从建筑本身的技术创造升级到空的运营，提供贯穿整个生命周期的生活服务。这是我们始终坚持的最基本的产品追求，也是我们将更多的成本投入到不引人注目的技术建设中，为每个人创造一个舒适的生活环境的价值源泉。

近年来，随着政府多层次住房供应体系的完善，大部分热点城市的住宅和商业地产已经进入存量期，行业运营成为一种新的长期方式。但是如何实施产业运作，如何构建产业链呢？

协鑫联合总裁郭表示，工业园区的价值是一种复合状态。面对政府、消费者和企业，我们让园区成为支持社会创新和创业的价值平台，培育客户的成长，并向开发商索要利润。必须观察这种起源，而不是盲目追求回报。

郭认为，园区运营需要同时具备发展思路、平台思路和投资银行思路。不仅要利用土地建房、筑巢、招徕凤，还要构建企业生存的创新创业生态系统，包括技术、金融、政府服务和生活服务，实现资源和服务的整合。

万鑫集团作为新城开发建设运营商的代表，分享了城市化建设的产业化发展。万鑫控股集团总裁塔滨聪表示，工业是城市活力的体现。他表示，万鑫集团不断提高主营业务要求，提升专业化水平，使其参与的新城镇更适合区域发展，能够健康运行。

新瓯鹏教育产业集团总裁李占宏认为，产业生态正在发生变化，未来转型是一个热门词，因此产品更具吸引力。新欧鹏致力于城市、产业和人文的融合，根据不同的产业特征，在不同的城市打造不同主题的国际人才港，并在其中嵌入文化，打造文化区。我们的产业选择是从创造城市需求、完善和补充城市功能的角度出发的。李占宏说道。

价值重建的时代即将到来

智慧是许多房地产企业提出的概念。作为行业内率先实践产品理念的现场团队，现场团队主席罗建伟分享了对智能生活的现场探索。罗建伟表示，打造智能化产品，最重要的是围绕用户生活的核心需求，通过智能化手段帮助社区服务，为社区用户提供更好的服务，真正解决他们能否生活好的问题。

在罗建伟看来，所谓的智能社区解决方案实际上是在创造一个生态系统，在这个生态系统中，用户和服务提供商可以通过数据聚集在一起，实现真正的双赢共生。

同样，北京投资发展公司也强调智慧的概念。北京投资发展有限公司副总裁潘长青表示，北京投资发展有限公司是唯一一家以铁路房地产开发为主营业务的上市房地产企业。到目前为止，北京投资已在北京扎根十年，并成功开发了三个典型的轨道交通车辆基地开发项目，即西华府、乐府公园和昆玉府，预计未来规模和数量将呈爆炸式增长。

在此基础上，北京投资的发展仍在不断探索中。凭借丰富的技术和经验，tod智能生态圈的商业模式于去年提出，强调在城市运营和发展的平台上整合更多更好的房地产开发资源。

在过去，这可能是传统房地产的黄金十年，但在未来，我认为它是由我们的地铁轨道物业开发的，未来十年可能是黄金时代。潘长青表示，北京投资的发展正朝着城市经营的方向发展，并逐步从单一的住宅物业发展中分离出来。

位于渤海之滨的安纳亚，被称为中国文化旅游产业的神盘。安纳亚一直在做的一件事就是为客户提供价值，回应他们的需求并解决他们的需求。据安纳亚营销总监郭介绍，安纳亚是一家创业型公司，也是一个创业型项目。自2013年以来，我一直试图让安纳亚成为一个所谓的生活方式品牌，最近的目标是让安纳亚成为一个文化品牌。

在长期出租公寓方面，首席运营官梁占华自由分享了自己的运营经验。他认为，在过去的八年里，长期租赁公寓的发展速度、产品设计、服务设计和理念始终没有改变。始终保持最初的关注点意味着以顾客真实需求的变化作为我们变化的起点。随着客户实际需求的规模和我们战略的起点，它没有改变。

对于未来，梁展华表示，长期租赁公寓行业不同于其他传统行业。它不仅可以自由销售产品，还需要与社会资源共同管理租户日常生活中发生的一切。下一步如何与社会资源对接，在大社会中共同服务一两百万人的小社会，是下一个挑战和重点。

来源：环球邮报中文网