杨海威：渠道升级是李宁（中国）业绩转变的重要驱动力

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许娣乐居财经新闻2019年4月12日，中国商业房地产业发展论坛真正引领了中国体育时尚潮流的爆发。2018年6月，她参加巴黎时装周，开始将运动时尚品牌与中国传统文化和现代时尚相结合，推广李宁(中国)的设计。2019年2月，他再次受邀参加纽约时装周。这一次的主题是《中国之旅》，它将传统的“中国制造”概念再次引向了潮流的创意领域。

随着这些时装周活动的开展，李宁开始在中国各地的弹出式商店登陆。从2018年8月开始，10天内赚了220万；9月底10月初，三里屯国庆十天赚了400万；12月18日，我在广州22天赚了300万元。以中国纽约时装周为主题的李宁(中国)弹出式商店在万象市开业。成都在第一天就卖出了60万张，粉丝们在头天晚上排了一整夜的队。

在弹出式商店的这一部分，沟通的方式与以往不同，关键是通过沟通的创新与消费者互动。李宁(中国)成为一家弹出式商店有一个核心点:如何在做品牌推广的同时做生意。每个弹出式商店都是李宁重型有限公司产品的第一个发布点，也是李宁的一些爆款发布和分组发送的地方。因此，每个弹出式商店都取得了良好的效果。消费者感兴趣的是李宁(中国)改变其弹出式商店模式的标准。

最后，在中国开一家时装店，以全新的形象推广到李宁(中国)的时装类别。

2018年，李宁(中国)时装店整体表现出色。在南京、成都、Xi、杭州、重庆、武汉等地。开幕式当天，全场观众排名第一；自上海莱佛士开业以来的四个月里，其月销售额接近一百万，排名第一。李宁(中国)计划增加数百家新店，这些新店将是高端市场中的高端购物中心和百货商店。

李宁的时尚品类包括中国的李宁(中国)和李宁。就产品线而言，它是一个品牌，有能力与多种类别和多种原因的消费者沟通。李宁未来将开设各种门店，大卖场独家经营，门店数字化改造，全渠道运营。除了李宁，这些大卖场的核心是做好经营知识和经验，让消费者感受到李宁品牌的综合能力和全新产品。

全面的门店战略是李宁公司渠道升级的必由之路。而且，“李宁店”并不是“大李宁店”，而是彻底颠覆了全新的店铺模式，为顾客提供李宁的各种产品、专业的运动和产品体验、时尚的生活产品、前瞻性的店铺设计和行业的展示形象，为顾客提供全方位的一体化和数字化的购物体验和服务，这是高品质购物中心和百货商场一楼的首选。

2018年，李宁收入首次突破100亿元，毛利突破50亿元，集团净利润突破7亿元，现金流增加16亿元，利润增加30亿元。库存周转天数库存从80天到78天，渠道库存与销售额的比率从6个月到4.9个月，应收账款从52天到36天，应付账款从83天到74天。在中国香港上市的四个国内品牌中，李宁是唯一一家改善了所有运营指标的公司。

来源：环球邮报中文网