全国人大代表、金正大集团董事长万连步：金正大将在三个领域推进业务为种植

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《证券日报》报道组桂两次会议

全国人大代表、集团董事长万

农业社会化服务体系是一个国家农业发展的重要标志，也是衡量一个国家农业现代化的标准。一方面，种植方式的改变产生了大量对农业材料和技术的新需求，另一方面，也使得对农业综合服务的需求变得巨大而迫切。在发达国家的社会化服务体系中，服务主体多样化，服务内容丰富化，不同主体发挥不同作用，服务内容在政策和法律的引导下贴近农村、农业和农民。这些经验值得中国学习。在今年的两会上，全国人大代表、集团董事长万提出了《关于加快新型农业社会化服务和促进农村振兴的若干意见》。

金正大今后的工作将集中在三个领域，包括促进减肥和提高效率、土壤改良和致力于农业服务的金凤公社。在接受《证券日报》采访时，万解释说。

根据农业和农村事务部2017年的数据，各种农业服务组织在中国蓬勃发展，数量超过115万。服务领域涵盖种植业、畜牧业、渔业等多种产业，出现了全程托管、代耕代种、联合种养等多种服务模式。2017年，由金正大集团发起并控股，世界银行集团国际金融公司、华夏银行、亚洲开发银行共同参与建立了中国第一个现代农业服务平台——金凤公社，集上游资源、中游建网、下游服务于一体。这种商业模式极大地扩展了农业服务的范围，并通过真正深入基层的服务为农民提供了土地保管、土壤恢复、全过程作物营养解决方案、农业技术培训指导和产品。它不仅解决了农民不愿种地的问题，而且实现了农业的规模化、标准化和绿色种植，降低了农产品成本，提高了质量竞争优势，解决了农产品销售难的问题。目前，金凤公社已覆盖全国22个省市，成员230多万人，服务用地总面积1125万亩。它使农民的种植成本降低了12%，粮食收入增加了10%，综合收入增加了20%左右，帮助农民销售了4000万斤农产品，帮助农民每亩增收3%-5%。同时，它也培养了一大批新的职业农民。

考虑到农业生产和服务需求的差异，万在接受《证券日报》采访时表示，将根据不同地区和不同作物提供不同的方案，而一家企业的能力是有限的。但是，金丰公益会联合各种上游优质企业，坚持与当地专家团队合作，最终实现了一个全新的解决方案，兼顾了种植者的个人需求和规模效应。我们是一个联合服务团队。

来源：环球邮报中文网