万达百货几度转型失败 苏宁接手运营权？

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乐居金融王丽亚来自北京

2月12日，苏宁乐购董事长张在春节晚会上宣布，苏宁乐购正式收购万达百货有限公司旗下全部37家百货公司..当苏宁乐购向乐居金融确认上述消息时，乐居金融表示:“这一合作水平无需公布，将在整体交付完成后的相应财年报告中披露。”万达百货，曾经是万达集团的支柱产业，最后一次出现在万达集团2016年工作总结中。结果显示，万达百货当年的收入为178.2亿元。

上述消息一发出，苏宁乐购(002024)上午收盘上涨3.45%，至11.38元，成交额4.71亿元，成交额0.71%，波幅3.7%，成交量比为11.18。

苏宁的“进入”

收购万达百货是苏宁2019年零售布局的重要一步。万达百货在中国的37家门店大多位于一、二线城市的中央商务区或商业区，会员超过400万。据了解，苏宁乐购将建立一个从线上线下到店到手的百货零售模式，为用户提供更丰富的数字化和场景化购物体验。

苏宁正在加快智能零售的大布局。早在2017年12月19日，就有300名房地产行业的领导齐聚南京，支持苏宁控股集团董事长张的智能零售发展战略。当时，苏宁宣布计划到2020年门店总数将超过2万家，覆盖更广范围的现有消费群体，并为苏宁增加更多的渠道来源。苏宁乐购广场、云店、苏宁店、体育等商业店面遍布全国。

回顾苏宁与万达的合作，早在2015年9月，双方就开始签署密切合作协议，苏宁尚云的首批40个项目将落户万达，声称已经启动了中国最大的房地产企业与中国最大的零售商之间的合作。

苏宁扩大了百货商店和社区商业的布局。2018年，苏宁门店开设了4000家门店，覆盖70个城市、20000个社区、6000万用户和15000个社区，这些数字将在2019年再次刷新。然而，据统计，苏宁小店的快店背后是投入与产出的不平等。根据苏宁的官方数据，2018年前7个月，苏宁的小商店亏损2.96亿元，债务达到6.53亿元。去年10月，苏宁小商店的收入被从苏宁乐购剥离。

万达集团的“退路”

万达集团近两年开始了“卖与卖”的模式。2017年7月19日，孙宏斌宣布将以438.44亿元收购万达商业13项文化旅游资产的91%；2018年10月，王健林和孙宏斌又做了一笔交易，将13项文化旅游资产9%的股份全部清算或以62亿元的价格出售给孙宏斌。2018年12月，公司宣布将以27亿元的价格出售9亿股百年人寿股票。2018年，万达出售了英国、澳大利亚和美国的几个房地产项目，退出海外房地产市场，并出售了著名足球俱乐部马德里竞技17%的股份。

这次万达百货被出售，买卖双方都没有透露交易金额。据悉，交接仪式将于今天下午(2月12日)在大连万达总部举行，王健林的名字没有出现在参会人员名单中。然而，乐居金融在查阅万达年会报告时发现，王健林并没有提及万达百货2018年的业绩，只是说“有些公司没有完成年度任务，30周年纪念并不成功。”

据悉，近两年来，万达百货的销售规模稳步增长，净利润水平不断提高。事实上，自2007年成立以来，万达百货的盈利能力一直受到批评。根据之前的报道，2013年，万达百货损失了7%的利润，仅完成了91%的收入。当年，万达百货成为万达集团旗下唯一一家未能实现目标的公司。2014年，万达百货实现收入256亿元，同比增长65.3%，实现盈利目标，万达集团董事长王健林在年度工作总结会上也给予了特别表扬。

自此，2015年成为万达百货的分水岭。据统计，2015年之前，万达百货每年以15-20家新店的速度扩张。2015年，万达每年关闭56家万达百货商店，其中近一半在业内引起轩然大波。乐居金融发现，从2012年开始，万全百货更名为万达百货，当它从41家店铺扩张到最多的时候，已经达到了110家左右。现在它被移交给苏宁，这是37家商店的总数。

据报道，在苏宁乐购之前，万达百货在一年前被打包出售给银泰，并透露双方的接触和谈判持续了一个月。2011-2013年是万达百货的全盛时期。当时，它是万达集团的四大支柱产业，与商业地产、文化产业和高端酒店并列。

瑞意德北京战略咨询部总经理周磊亚认为，目前中国百货业面临整体问题的根本原因在于，它没有在时代发展的背景下随着消费者需求的变化进行创新，而是长期处于静态的商品销售状态。苏宁收购万达百货应更多关注其地段价值和改造后的创新溢价。

附件是37家商店的详细情况

来源：环球邮报中文网