彩生活上半年收入近18亿元 潘军称再用一年重回高增长阶段

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我们的记者王立新

2020年对于物业管理行业来说是非常特殊的一年。作为“战争流行病”的先锋，物业管理企业既面临挑战，也面临危机。彩生活董事长潘军认为，疫情给了房地产行业第二次发现价值的机会。

8月19日，彩生活服务集团有限公司(以下简称“彩生活”)发布了2020年中期业绩。上半年，彩生活实现总收入17.79亿元；归属于母公司的净利润为2.36亿元，同比增长9.5%。

“虽然上半年增速有所放缓，但增长质量正在提高，这也为今后进一步提升规模奠定了坚实基础。”潘军在接受《证券日报》等媒体采访时表示，经过近一年的努力，彩生活目前已经取得了一些成绩，公司计划再用一年的时间，将集团带回到高速增长阶段。

整合内部资源以提高效率

不得不说，今年是物业管理行业市值的好年景，令很多大型房屋企业无法抗拒分拆物业管理业务，在香港上市。当这些企业上市后，物业管理行业将面临竞争格局的大调整。

值得一提的是，作为内地首家敲开香港资本市场大门的物业管理企业，色彩生命对市场的敏感度可以说是名列前茅。2019年9月，色彩生活发起了调整领导团队和组织结构的决定。

“在过去的六年里，彩生活经历了大量的并购。在扩展过程中，它遵循了原团队的工作习惯。色彩生活被分为几个次级群体，以下次级群体是区域的划分。去年以来，彩生活调整整合了二级结构，取消了二级集团的合并，组建了五大影院和三个特区。结构更平，效率更高，权责更明确。”潘军在接受《证券日报》等媒体采访时表示，“彩生活希望通过整合内部资源，提高资源响应的速度和效率。”

值得注意的是，就规模而言，截至2020年6月30日，彩生活合同管理的总建筑面积已达5.637亿平方米，其中创收的总建筑面积为3.6亿平方米，其中约98.5%来自独立第三方开发商的参与，母公司在幻想曲年的贡献面积约为1.5%。

“对于物业公司来说，通过获得管理面积和增加营业收入来扩大企业规模是一种便捷的方式。”同策研究所的高级分析师肖云翔告诉《证券日报》，中国的股票资源非常巨大。随着未来市场的发展，行业格局也将呈现高度集中的市场态势，而物业管理“大鳄”的出现也并非不可能。

对此，潘军进一步表示，房地产行业正在蓬勃发展，资本市场受到高度重视，许多企业正在安排并购。彩生活在15年前就开始进行并购了。然而，对于并购来说，业务标准和团队整合是行业整合中必须解决的问题。“每个家族都有自己的战略布局。10年后，房地产行业不可能有估值一万亿元的企业，但房地产行业是有可能的。”

继续降低债务规模

随着组织结构的调整，蔡晟也加大了资本退出的速度。据管理部门称，这部分近年来主要是调整和清理，尤其是今年。

截至2020年6月30日，彩生活计息负债规模为22.5亿元，同比下降14.7%；报告期内，融资成本约8800万元，同比下降20.1%，债务结构进一步优化。

关于公司未来的整体债务结构和债务水平计划，彩生活执行董事陈新宇在接受《证券日报》等媒体采访时表示，总体而言，彩生活正在实施积极减息战略，从2018年的36亿元减为40亿元，今年6月减为22亿元，整体减息幅度较大。"今年下半年，有息债务的规模将继续缩小。"

“从2016年到2020年中期，公司负债总额继续增加到52亿元，但公司生息债务占负债总额的比重继续下降，从53.7%下降到42.6%，债务结构不断优化。”肖云翔告诉《证券日报》记者，“计息负债的减少直接影响财务费用的减少，这不仅提高了公司的稳定性，还降低了资本成本，提高了公司的利润获取/。

此外，在激烈的竞争下，彩生活的核心竞争力已经引起了投资者和业界的广泛关注。

“色彩生活的核心竞争力是低成本运营和高科技赋权。”彩生活执行董事兼首席执行官黄伟在接受《证券日报》等媒体采访时表示，彩生活的管理费在8美分至1.2元之间，这是许多上市公司无法做到的。当他们不能达到这个价格时，市场就会转向彩色生活。我相信，在一至两年内，如果调整到位，色彩生活的竞争力将复苏。“我认为，一家公司仍然依靠其核心竞争力(发展)，而不是完全依靠讲故事或并购。”

(李主编宝玉)

来源：环球邮报中文网