防疫和复工两手抓 中航集团坚决打赢防疫阻击战和效益攻坚战

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人民网北京2月26日电(记者乔雪峰)自新型冠状病毒肺炎爆发以来，中国航空空集团有限公司(以下简称“中航集团”)加强领导，充分动员，精心部署，扎实行动，全力做好疫情防控、救援保障、生产经营等工作。目前，AVIC集团85家子公司中的78家已经恢复工作，生产秩序井然。各单位、各部门根据实际需要，优化时间安排，轮流工作，真正把防疫和复工放在首位，网上网下齐头并进，坚决打赢防疫和效益的硬仗。

面对严峻复杂的形势，AVIC提高了政治地位，加强了生产经营组织领导，成立了以主要领导为组长的防疫领导小组，不断完善防疫领导机制，充分发挥了国有企业“六大力量”的作用，合理调动了生产资源，发挥了救援“护航队”的作用。

根据疫情防控的需要，AVIC动员了运输能力、人员、航班等全部生产资源，无条件保证了救援通道的畅通，实施了救援和运输保障工作，组织包机运送医疗人员和救灾物资，护送救援武汉，打赢了疫情防控的关键战役。截至2月23日，中航集团旗下的国航、鲁航、深航、国航货运、国航内蒙古公司等航空公司空运输企业共实施了45个等级的救援和运输包机，利用包机运送了4546多名医务人员和归国华侨。430人，运送了近317吨防疫物资；998次定期航班运送1746吨防疫物资。

AVIC在做好疫情运输保障的同时，牢固树立“紧日子”的理念，积极主动、冷静分析、科学应对、快速行动，及时研究部署疫情发展过程中的经济效益，最大限度地减少疫情带来的不利影响，确保企业生产经营的顺利进行。由于大量外国航空公司空公司暂停了在华航线的运营，国内航空公司空运输行业面临巨大的内外部困难，因此中航工业主动策划并全力以赴确保关键航线的持续运营。为了满足中美之间正常的人员往来，中美之间航班等调整方案被迅速提出。目前，中国国际航空公司从中国到美国、俄国、古巴、意大利等国家的航线仍然开放，继续畅通无阻的“空中国桥”。

针对空航空运输业人员密集、流动性强、环节多、跨地区的特点，中航工业认真落实联合防控责任，严格控制防控措施，严格控制防控壁垒，严格防止疫情通过空航空运输渠道传播，建立了防控control/き，截至2月20日，共调查345次航班，现场处理旅客发热航班444次。同时，集团把员工的健康安全放在首位，不断加强和改进防疫物资的采购、储存、发放和控制。做好隔离和防护工作，严格管理人员密集场所，全面落实出入人员的温度测量，加强场所的通风、清洁和消毒，指导和督促节假日值班和节假日后返工人员落实隔离和观察要求，密切关注一线员工的身心健康，稳定团队情绪，增强必胜信心，营造良好氛围。目前，相关的防疫物资都存放在车辆上，能够满足目前5天的生产保障消耗，有一定的备份。

在全力防控疫情的同时，AVIC还制定了相应的安全、生产和发展措施，扎实推进恢复工作和生产。在安全操作方面，落实安全生产责任，认真、实事求是地做好安全工作；做好旅客服务工作，完善和调整航班空餐设备；密切关注疫情发展，全力做好复工准备和复工后的日常防控工作；落实防控主体责任，防止病毒感染和因复工而传播；分析疫情对工作进度的影响，有序调整工作安排。生产经营方面，科学合理组织，以防疫控制要求为前提，确保生产任务，保障旅客出行；加强市场调研和测算，积极调整航班运力投入，在保持航线不中断、不停航的基础上，快速调整部分航线的航班密度；除无条件执行特殊任务外，飞行作业是在边际贡献的基础上安排的；结合市场情况，AVIC最近恢复了从中国西部到华南和华东以及从中国北部到中国西部的671个航班，平均每天74个航班。在成本管理方面，采用最严格、最细致的方法管理成本，整理近期主要支出，细化包括居民成本在内的支出项目，将主要支出细化到天数；加强现金流预测和控制，加大资金筹集力度，量入为出，统筹兼顾投资企业和专业公司，加强资金保障，确保正常运营。在市场开发方面，加强国际国内联动，加大营销力度，合理把握运价，充分发挥公司全球营销的整体优势；加强客货运输联动，精心挖掘货运需求，灵活安排飞机，统筹兼顾，长期合作。

来源：环球邮报中文网