啃下扶贫“硬骨头”——重庆中益乡驻村第一书记们的扶贫故事

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新华社重庆2月18日电:放下扶贫的“硬骨头”——重庆市钟毅镇第一书记的扶贫故事

新华社记者宋丽、李花玲和吴锟鹏

新年的第一个月，黄德华家的大坝前围满了群众，最近一次在重庆石柱土家族自治县钟毅乡光明村召开的群众大会开始了。

大坝会议由村里的第一书记谭向华主持。贫困家庭余裴休(音译)说，去年10月，他们举家搬下山，住进了新房子。我不知道我有多开心。"要改善生活环境，干部必须继续努力！"余裴休的话让所有人都笑了。

现在不要看大坝会议的轻松气氛。一年多前情况并非如此。

钟毅乡是重庆市18个贫困乡镇之一，山高坡陡，土地贫瘠，贫困率高。为了啃下扶贫这块“硬骨头”，重庆专门派出了一个乡镇扶贫小组，每个村都配备了第一书记来帮助村里规划、建设项目和推进扶贫工作。

全兴村第一书记刘亚萍发现，全兴村的低保、危房改造等民生问题没有得到解决。要取得群众的信任，进入群众的心中，先解决这些遗留的问题是不可能的为此，农村工作队决定，每个村的第一书记应与乡镇干部一起访问该村，并通过田坎会议和大坝会议收集群众的意见和要求。

“一年多来，全乡开展了三轮走访调查，积累了700多个整改问题。”钟毅乡党委书记谭雪峰表示，特别是该乡近一半的人口居住在海拔1000米以上的山区，许多房屋是民用建筑，有些已经破旧不堪。通过多方集资、搬迁和危房改造，贫困家庭住房保障问题已基本解决。

促进工业发展中的扶贫是一等秘书的一项重要任务。最近，华西村的第一书记王云有一直在忙着从农村收集蜂蜜。通常的做法是晚上11点回到村子。“钟毅风景优美，生态良好。生产的蜂蜜每斤可卖150元。只要群众能富起来，累是值得的。”王云有告诉记者。

钟毅当地的家庭世代都有养蜂的习惯，但过去是“养在内室里，没有人认识她”，而且市场从来没有开放过。我们如何振兴这种“睡眠资源”？王云有等人提出要引进龙头企业，教给农民规模化、标准化的养蜂技术，通过电子商务平台开拓市场。

它也是养蜂业，但是现在已经很不一样了。在钟毅镇的山林中，蜂箱摆放整齐，周围安装了摄像头。“通过互联网定制产品，市民在支付订阅费和管理费后，可以获得一年的蜂箱收成。此外，通过摄像头实时观察确保蜂蜜质量不会受到影响。公司负责送货上门，产品销售非常好。”武都农业公司是该镇新引进的企业，代表中国蜜蜂与近150户贫困户签订了协议，每年可根据销售情况发放红利。到2018年，钟毅乡已发展了8000只蜜蜂，蜂蜜产业已成为“甜”的支柱产业。

在扶贫政策的支持下，乡农民谭成为蜂蜜产业的参与者和受益者。他为记者计算了账目。全家有四五十只蜜蜂，每年的蜂蜜收入为89万元。

为了增加群众的长远利益，每个村的第一书记都没有想太多的办法:花溪村重点引导农民通过土地入股发展中草药和有机水稻，对缺乏技术和劳动力的农民实行“代保管”和“联合扶持”。合作”；全兴村希望挖掘生态资源，鼓励农民与企业合作，共同开发农村住宅...各种措施继续努力巩固扶贫成果。

[我想纠正错误]负责编辑:严松

来源：环球邮报中文网