世界首富贝索斯：从渴望有一辆货车到建设月球基地

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现在，亚马逊即将宣布其第二季度财务报告。如果该公司的财务报告非常出色，亚马逊有可能击败苹果，成为世界上市值超过1万亿美元的第一家公司。

事实上，与巴菲特、蒂姆·库克和比尔·盖茨相比，亚马逊的总裁杰夫·贝佐斯并不如前几任那么出名。那么，他是如何超越那些名人成为世界首富的呢？

少年雪霸

贝佐斯年轻时

1964年1月12日，杰夫·贝佐斯出生在新墨西哥州中部的大城市阿尔伯克基。与普通家庭的孩子不同，贝佐斯在母亲未成年时是私生子。后来，因为丈夫酗酒，他的母亲杰基把他留给了贝佐斯。

贝佐斯4岁时，他的母亲杰基嫁给了古巴移民米格尔·贝佐斯，贝佐斯的姓就是从他那里来的。直到10岁时，贝佐斯才知道米格尔不是他的亲生父亲。然而，幸运的是，父子之间的感情很好，家庭也很和谐。

贝佐斯很活跃，从小就学习。当他三岁的时候，他想要一张真正的大床，而不是他妈妈准备的儿童床。为了让他的儿童床看起来更像一张大床，他用螺丝刀把它拆开了。

贝佐斯的祖父是前原子能委员会的经理。从4岁到16岁，贝佐斯每年夏天都帮助他祖父在德克萨斯州的农场。由于祖父的身份和目睹阿波罗11号的成功着陆，14岁的贝佐斯一度渴望成为宇航员或物理学家。当时，家里的车库里堆满了贝佐斯的实验作品。

贝佐斯在学生时代

作为一名学生，贝佐斯是一个不可避免的学术暴君。由于他的优异成绩和各方面的表现，贝佐斯获得了“美国优秀学生奖学金”，这是他高中毕业时获得的美国高中毕业生的最高荣誉。在大学里，贝佐斯选择了爱因斯坦任教的普林斯顿大学。那时，他想成为一名理论物理学家。

然而，在大学期间，贝佐斯的兴趣逐渐从科学转向计算机。面对当时日新月异的计算机行业，他说:“我已经迷上了计算机，期待着一些革命性的突破。”

毕业后，贝佐斯拒绝了英特尔和贝尔实验室的邀请，选择加入一家名为fitel的初创公司。后来，他和著名科技媒体cnet的创始人halsey Mina创办了一家通过传真发送新闻的创业公司，但这家公司的融资并不成功。之后，贝佐斯加入了德肖基金公司，并于1992年成为该公司最年轻的高级副总裁。

贝佐斯和他的妻子

在这家公司工作期间，贝佐斯遇到并嫁给了研究助理麦肯齐，麦肯齐是一名专业小说家。

张宗为创业

1994年，贝佐斯，一位高级主管，目睹了互联网的迅速发展。贝佐斯说:“当时，我发现网络的使用率以每年23倍的速度增长。我从未见过任何行业增长如此之快。”因此，他毅然放弃了华尔街高管的职位，选择了创业。当时，他的老板和父母都不鼓励他，但贝佐斯还是去了西雅图。

贝佐斯在创业之初列出了20多种商品的工资和选择，最后决定先卖书。因为书籍非常适合在网站上展示，而美国作为一个出版大国，有着良好的图书出版业市场。正式启动后，贝佐斯花了一年时间建立网站并改进数据库，以使亚马逊为用户所接受。

亚马逊建立的仓库。亚马逊建立的仓库

车库是美国技术老板非常热衷的地方。就像史蒂夫·乔布斯在车库里创建苹果一样，贝佐斯在1995年在西雅图创建了美国第一家在线零售公司亚马逊。当时，车库里只有贝佐斯、他的妻子和两名程序员。

1995年4月3日，新亚马逊迎来了它的第一位顾客，约翰·温赖特，他购买了道格拉斯·霍夫斯塔德的《流体概念和创造性类比:计算机思维机制模型》，这本书成为亚马逊历史上最重要的书。为了纪念历史上的第一个名单，亚马逊后来将他在西雅图公园的办公楼命名为“温赖特”作为纪念。

在推出之初，亚马逊没有自己的库存，但在客户下订单后，亚马逊去英格拉姆和其他大型图书批发商那里购买图书，然后将它们转发给客户。这个过程通常需要一个多星期，但是在当时快递时间还没有发展的情况下，一个星期左右对美国用户来说是可以接受的。当时，贝佐斯开着一辆雪佛兰雪弗莱车，将用户购买的书籍送到邮局，然后寄给顾客。贝佐斯在后来接受采访时谈到当时的感受时说:“我在想，也许有一天我们能买得起一辆货车。”

很快，亚马逊迎来了传统零售巨头巴诺书店的竞争。最后，亚马逊凭借更大的折扣、更多的类别、更快、更方便的服务成功站稳了脚跟。为了解决资金问题，贝佐斯不断向投资者说教，最终为公司获得了第一轮100万美元的融资，然后又从彭凯华英公司获得了第二轮800万美元的融资。到1997年，亚马逊的销售收入已经达到1.47亿元，并于同年5月正式登陆纳斯达克。

在图书领域站稳脚跟后，贝佐斯不再满足于只销售图书。通过问卷调查，贝佐斯发现人们想在网上购买更多的东西，从消费电子产品到时尚家具，甚至汽车。结果，亚马逊逐渐扩大了它的类别，贝佐斯想建立最大的网上购物中心。2017年，亚马逊收购了线下生鲜超市的全部食品，进一步扩大了其业务范围。

安全过冬

本世纪初，随着911事件和安然公司的倒闭，美国互联网经济的泡沫破裂，许多公司在此时倒闭或合并。2000年，亚马逊的股价一度暴跌80%，至5美元。当时，华尔街分析师警告投资者不要购买他们的股票，并暗示该公司即将破产或被收购。

为了挽救公司，贝佐斯将公司的经营战略从“扩张优先”调整为“规范管理”，从而缩小损失，保证公司的现金流。最终，在贝佐斯的及时调整和好运下，亚马逊成功度过了互联网泡沫，成为少数没有在互联网泡沫破裂中倒下的初创企业之一。

2005年，亚马逊在零售业首次推出“99美元以上邮费”的政策，进一步降低了消费者的门槛，随后这一政策演变为目前的会员制度“亚马逊优惠”。

2007年，亚马逊发布了第一款电子书阅读器kindle。kindle的诞生改变了普通的阅读方式，打开了数字阅读的大门。现在，kindle就像iphone和智能手机一样，已经成为电子阅读领域的绝对标杆。

此外，它还收购了许多新兴的机器人公司，希望借助机器人自动化技术提高亚马逊物流中心的分拣效率。此外，亚马逊是业内第一家推出无人机分销计划的公司。2013年底，贝佐斯在《60分钟》中突然宣布，亚马逊正在开发能在30分钟内送货到家的无人机。通过这一系列的布局，亚马逊也成功地从一个在线零售商发展成为一个真正的互联网高科技企业。

投资鬼魂

投资一直是成功企业发展道路上不可或缺的项目。成功的投资可以给企业或个人带来极其丰厚的回报，贝佐斯无疑是投资领域的天才。

2013年8月，贝佐斯个人斥资2.5亿美元收购了华盛顿邮报集团的报纸分销业务，包括《华盛顿邮报》和《南马里兰报》。贝佐斯用数字化彻底改变了这种垂死的传统媒体，并被贝佐斯赢得的《华盛顿邮报》引入了快速增长。2016年初，贝佐斯还亲自前往美国在德国的军事基地，会见了被释放的战地记者贾斯罗尼扎安。

如今，已经成为技术巨人的贝佐斯不再想成为物理学家，但他仍然像童年一样对泰·空充满幻想。

2000年，贝佐斯创办了商业泰空公司Blue Origin，并致力于让人们参加这次旅行。2015年11月，蓝色起源成功实现了火箭发射和回收。该公司开发的新型shepard火箭成功发射到空 100公里的高度，然后火箭降落在预设的地面位置。

2017年12月，蓝色起源号的新谢泼德火箭第七次发射并成功着陆。此次发射还成功部署了无人载人太空舱2.0，并计划在2019年开始销售客票，将第一批游客送往太空舱2.0。据报道，新的谢帕德火箭将搭载6名乘客到达空. 62英里的高空在这个高度，乘客可以体验几分钟的失重状态，同时观看整个地球。

今年7月5日，贝佐斯宣布，蓝色起源计划在月球上建立永久定居点，并将在未来五年内发射登月任务。

贝佐斯客串星际旅行

值得一提的是，由于对泰泰·空的痴迷，贝佐斯还在电影《星际迷航》中客串了一次，尽管他只扮演了一个没有台词、极其丑陋的外星人。因此，可以看出贝佐斯对宇宙的向往。

管理“暴君”

如果说探索宇宙和扮演丑陋的外星人是贝佐斯内心天真的一面，那么这就是他在企业管理中冷酷的一面。

今天的科技公司非常崇尚人文精神，尤其是那些巨头，他们正在尽最大努力创造一个更舒适的办公环境，免费健身房，食物，甚至按摩，但这些在亚马逊都没有。

2015年，《纽约时报》发表了一篇名为《亚马逊的残酷丛林法则》的文章，文章声称亚马逊是一家通过压榨员工来改变世界的公司，其内部就像斗兽场一样残酷。不仅《纽约时报》，贝佐斯的《华盛顿邮报》的员工也抗议工资太低，福利太差。美国和英国的亚马逊仓库员工也不断向媒体爆料，说亚马逊扣除了员工的休息时间，最严重的是他们甚至没有时间去厕所。

2016年，一名刚加入美国亚马逊的美籍华人技术员工选择从公司总部位于西雅图市中心的12层办公楼跳下，因为他在公司内部受到“不公平待遇”，并受了重伤。据报道，这名员工跳楼的主要原因是他的老板认为他的表现有问题，并威胁说要让他的同事对公司的员工评分软件进行负面评价。

不仅如此，德国、西班牙和波兰的亚马逊员工也因工作条件问题举行了三次罢工。对于亚马逊来说，工人罢工似乎已经司空见惯。

面对一系列员工待遇问题，贝佐斯自己的回应非常官方，比如“我们一直致力于为员工创造更好的工作环境。”

结束语

今天的亚马逊不是最初的只卖书的在线零售商，而是一个真正的商业帝国。贝佐斯是领导这个帝国的将军。每天，他都要面对零售、云计算、人工智能、视听娱乐、智能硬件甚至空探险等一系列领域的强劲竞争对手。

亚马逊一直在高速发展，同时也在不断探索新的领域。也许在贝佐斯看来，它的商业帝国没有边界。

来源：环球邮报中文网