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我们的记者李嘉

新的零售时代进入了一个新的阶段。许多巨头如国美、阿里、京东都在拓展自己的地盘,在当地市场占据领先地位,采用快速零售模式,调整和扩大自己的网络。

受今年疫情的影响,对即时配送的需求激增。解决最后一英里的即时配送问题已经成为零售业的探索方向。

从最早的“便利店”到现在的“前台仓库”、“快递商店”和“社区物业”,零售巨头们都在建设零售网点和基础设施,以实现消费场景的链接,从而更好地满足用户的需求。

今年2月,国美开始探索小商品的实时物流配送,重点是门店,为3-5公里的用户提供门到门服务。长期以来,国美的大中型项目物流服务优势明显。现在,商店有了“前仓”功能,实现了小商品的即时配送服务。因此,国美电器的“送装同步”+小家电和3c“闪店配送”形成了覆盖全国的完善的物流配送服务体系。

即时送需求量暴增巨头抢滩本地零售市场 国美门店变身前置仓

据国美电器相关负责人介绍,未来“闪店配送”还将向更多第三方企业开放,为其提供即时物流配送服务,范围也将从小型家电和3c产品扩大到更多消费领域。目前,国美已经在大中型物流方面为许多第三方提供物流配送服务。2019年,国美为小米、荣盛和美菱提供物流服务,占32%。

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疫情不仅改变了消费者的行为,也加速了当地零售经济的发展。本地零售价值的重要性已经从客户和供应方不断加深。随着数字经济的发展,本地实时分发逐渐成为一种必然,它渗透到人们生活的各个方面。

国美内部人士表示,国美专注于消费者购物的全过程,通过2600多家门店实现了3公里至5公里的电网运营,并建成了覆盖全国的前置仓库购物站,连接了17万多个社区。依托原有实体店和社区的优势,新推出的国美应用“商店”频道可以充分承载会员系统、收银台、货架和即时通讯四大功能,进一步扩展用户的购物场景,让用户随时随地享受咨询、演示等实时在线服务。

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数据显示,今年7月国美应用的“商店”渠道推出后,该渠道产生的销售收入已经占到国美总销售收入的50%以上,这一比例在未来还会继续扩大。国美“闪店配送”建立了覆盖全国的即时物流配送服务体系,为用户提供“快速、优质”的专业配送服务,真正做到了“让配送更有温度”。

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工业经济观察人士梁认为,配送效率和配送准确性正日益成为电子商务竞争的关键环节。国美的“闪店配送”服务将依托3公里-5公里门店的服务优势和社区优势,将当地零售的“最后一英里”配送网格化,这可能是真正的线上线下融合的发展之路,也是未来零售服务模式转变的方向之一。未来,围绕快速零售的电子商务和零售巨头之间的竞争将会更加激烈。

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(编辑白宝玉)

来源:环球邮报中文网

标题:即时送需求量暴增巨头抢滩本地零售市场 国美门店变身前置仓

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