“一加三减” 重重危机之下獐子岛能否涅槃重生？

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我们的记者李勇

感谢股东们的宽容和支持，我首先要向股东们道歉，这些年来他们一直在争先恐后地应对这场危机。5月22日，张子道召开2019年度股东大会。尽管没有紧张，但一些股东提出了一系列尖锐的问题。对此，王子岛董事长吴厚刚表示，他对王子岛的未来充满信心。我希望继续给予支持，破釜沉舟，为公司实现凤凰涅槃而奋斗

近年来，随着底层扇贝接连遭受灾害，长子岛的经营业绩和市场形象受到了很大影响。为了尽快恢复业务，公司今年决定的一项重要措施是增加1+3的裁员，这不仅加快了品牌的发布，完成了销售，减少了海域风险暴露，加快了低效资产的瘦身和处置，精简了组织，提高了质量和效率。

目前，今年的扇贝比往年长得好，沿海水域的扇贝比往年长得好，一年生扇贝的规格也比过去同期大。吴厚刚在股东大会上表示，公司R&D中心目前正在对比研究相关数据，但尚未得出最终结论。在扇贝养殖中，一些生态学规律还没有被充分理解和掌握。

这也是事实。虽然最早实现大规模底播，并有20多年的扇贝养殖经验，但自2014年以来，獐子岛海洋牧场连续遭受三次灾害，导致扇贝大规模死亡，公司损失巨大。獐子岛对扇贝的繁殖越来越谨慎。

根据近年来公开披露的信息，2014年第一次灾害发生后，长子岛避开了近海深海区域，按照3+1模式旋转核心海域。在2014年12月5日对交易所相关公告的回复中，公司仍表示将坚定不移地对水深超过45米的海域进行勘探，未来南部地区将作为大西洋深水扇贝勘探区。然而，2018年初的扇贝灾难又一次沉重打击了长子岛。对此，公司建议关闭离岸风险敞口，将扇贝底部播种面积从234万亩减少到60万亩左右。然而，祸不单行。令所有人惊讶的是，2019年底，在獐子岛底部种植的扇贝再次大规模死亡。经历了三次灾害之后，人们不得不更加关注扇贝底播的增殖风险。对此，长子岛决定放弃海况相对复杂的海域，或暂停部分约150万亩的适用海域。养殖扇贝20多年后，自2020年以来，长子岛底播扇贝由规模发展阶段转变为中试探索阶段。

事实上，除了扇贝灾难之外，2019年獐子岛的一些企业依然表现良好。根据年报数据，2019年，公司贷款总额由年初的26.79亿元下降至年末的24.98亿元，授信周转率无拖欠利息或逾期失信现象。2019年，除扇贝外，獐子岛鲜活产品如海参、海胆、鲍鱼和小商品的产量和营业收入均有所增加，休闲食品也呈现出良好的增长态势。在种苗方面，公司的新技术、三倍体牡蛎品种和种苗，在长江口以北沿海水域形成了产业优势，并逐渐成为重要的利润支撑。数据显示，2019年，长子岛种苗产品收入为9282万元，同比增长318%。

受季节性气候的影响，今年的蚝油销售落后于去年，但形势非常好。凭借良好的技术和产品优势，公司的牡蛎和鲍鱼苗得到了农民的广泛认可，并已突破到江南地区。吴厚刚告诉记者。

虽然一些行业呈现良好态势，但由于2019年的又一场灾难，长子岛仍存在诸多危机。根据公开披露的数据，截至2019年底，长子岛的资产负债率已经达到98.01%，财务压力仍然很大。在股东大会上，一位重要股东的授权代表直言不讳地表示，公司目前的形势非常严峻。

除去资产处置，今年第一季度的业绩实际上是亏损的。该股东代表质疑说，自其股东于2016年加入公司以来，长子岛近年来并没有完全改变，仍然靠天气为生。

在股东大会上，其他几位股东代表也从公司管理方面提出了自己的问题和建议。

受今年疫情的影响，在生产紧张的时候，很多村民主动参与了养殖材料的准备，他们对公司还是抱着很大的希望。一位当地股东代表希望公司加强管理和海事保护，尤其是长子岛集团的员工应该带头。

对此，吴厚刚表示，由于疫情的影响，今年一年生贝类的网箱生产受到影响，大鼠岛、小鼠岛、寨岛等岛上的村民和老干部无偿帮助处理养殖材料，为今后的生产经营提供了很大帮助。

我们非常感谢岛上人们的理解和帮助。村民们的帮助和期望也是吴厚刚和公司的压力。吴厚刚说，如果你不忘记我们来的路，你应该继续坚持你最初的心在海洋牧场建设的道路上；继续占领市场，加快海洋食品行业的产量；继续提高质量和效率，在企业管理和控制中开源节流，让公司尽快恢复。

有必要全面反思过去，对未来做出决定。吴厚刚表示，过去的战略重点是资源，而在未来，有必要将营销战略转向未来。缩小扇贝养殖规模，降低风险，节约用海资金。在减员方面，公司将继续处置低效的非核心资产，做好资金回笼工作，确保核心业务的资金需求。继续调整组织以满足新的战略需求，降低组织层次和单位，提高劳动生产率和运营效率。

记者从长子岛了解到，根据前专家组发布的调查结论，未来在海洋牧场方面，公司的新计划是按照海安会渔业可持续发展的原则，优化自然生态和资源保护；另一方面，根据生态容量平衡和生态草地的原则，应增加优良品种的选育，如优良的抗逆性和快速生长。在市场方面，未来公司将以网上为所有销售渠道的营销中心，辅以加盟、餐饮、配送、超市、生活用品、社区和特殊渠道，形成以网上为中心的渠道矩阵。

时间会考验一切。一位股东代表曾在股东大会上这样说过。会上，管理层对未来充满信心，但一些股东无法掩饰他们的担忧。未来的长子岛能否重振雄风，实现涅磐重生，将是最终答案。

(编辑白宝玉)

来源：环球邮报中文网