京东Q1财报：民生消费类增长成最大看点 全渠道整合能力凸显

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北京时间5月15日，京东集团发布了2020年第一季度业绩。京东集团净利润为人民币1462亿元(约合206亿美元)，同比增长20.7%。值得注意的是，其日常用品销售净收入为人民币525亿元(约74亿美元)，同比增长38.2%。高品质的购物体验和稳定可靠的供货能力，不仅在疫情期间为京东赢得了更多用户的信任，也让众多厂商和品牌在巨大的日用品“潜在市场”中看到了京东的巨大价值。

民生消费的增长已经成为最大的吸引力。女性和中老年用户已经成为增长的主要力量

最近，瑞穗分析师詹姆斯李(james lee)发布了一份研究报告，将京东的股票评级从“中性”上调至“买入”。该公司表示，由公共卫生危机引发的对日用品需求的上升为京东创造了一个“相当大”的潜在市场。根据京东第一季度财务报告，日用品的增长已经成为其业绩增长的主要驱动力之一。这与在疫情期间品牌企业联合起来充分保护民生需求的行动有关。

据此前媒体报道，在疫情初期，JD.com开始全面动员，联系大量合作伙伴加班加点，加快流通速度，充分保障供应。京东也紧急调度了几批车辆，直接前往该品牌的工厂，装载大量刚从生产线上下来的货物，并及时运送到分布在全国各地的京东物流中心。特别是大量合作伙伴迫切要求增加和加快相关商品的生产和流通，充分保障普通百姓的“米袋”、“菜篮子”等日用品的供应。

根据JD.com发布的数据，从1月24日至2月2日，JD.com向消费者提供了1.89万吨杂粮、1.5万吨生鲜产品和180万瓶消毒剂...其中，方便食品周转率提高了3.5倍，饮用水提高了1.54倍，食用油提高了1.43倍。从1月24日除夕到2月18日，蔬菜、肉类、家禽和鸡蛋以及大米、面粉、粮油等基本食品的销售额同比增长331%。

疫情也极大地改变了消费者的购物习惯，越来越多的人通过电子商务平台订购日用品，体验了网上和网下全渠道购物的便捷和安全。流行期间，京东超市大米、面粉、粮油等日常食品用户同比增长174%，比各年龄段的平均增长率高出7个百分点，并迅速成为网上购物的高粘度用户，其中女性和中老年用户成为增长的主力军。同时，通过京东超市购买方便面、速食火锅等方便食品的年轻人数量同比增长186%，其中女性用户比例为59%，比去年同期增长5个百分点。

关注生活必须是超范畴的组织结构升级加上全方位的渠道布局

2020年4月底，JD.com零售宣布成立大尚超级全渠道业务集团，整合原消费品事业部、新渠道事业部、7鲜事业部和1号店业务。根据公告，JD.com零售超级全向商务集团将致力于供应链中间的能力建设，加快全向业务的发展，充分发挥采购、供应链、营销等各业务的业务协调作用，满足用户多场景购物需求。

外界也认为京东的全渠道战略将“重新定位”大企业并超越范畴。事实上，在结构调整之前，JD.com已经显示出整合门类、资源和渠道的强大能力。例如，像祁县超市和祁县生活这样的线下超市的选择主要来自京东的主站。此外，JD.com超市、7鲜等业务部门也在营销推广和渠道整合方面保持协调。

全渠道整合不仅为消费者提供了随时随地享受卓越购物体验的解决方案，也让大量品牌充分感受到京东的供应链能力，帮助品牌实现全渠道销售，更方便地接触消费者。

以供应链为核心的全渠道整合能力，使京东能够帮助像粮食生产商十月水田这样的品牌，在疫情期间实现“4天内50万袋大米运往京东”的高效商品供应。“我们与京东的合作模式非常成熟。在临时补货的特殊情况下，我们可以非常高效地进行沟通和操作，以便将这些民生物资交付给第一时间下订单的消费者。”稻田集团总经理赵文君在10月份表示。

这场全球公共卫生危机“促进”了人们对日常生活必需品和新鲜食品的需求。尽管中国疫情得到控制，但基于快速消费品的消费需求仍在持续增长。京东一季度财务报告显示了这一潜在市场的深度布局和巨大潜力，有着深厚的潜力和充分的信心。(中信经纬应用)

来源：环球邮报中文网