金鸿控股：完善产业链向“综合能源服务”转型

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尽管金宏控股2019年将会亏损，但市场对该公司的热情并未减弱。4月22日，该公司的股价在当天交易中上涨了8个多点。回顾公告，不难发现公司的基本面已经悄然发生了变化，公司已经从“单一能源(天然气)供应”转变为“综合能源服务”。

加大资产处置力度

提高资金利用效率

金宏控股是一家专注于天然气开发利用和环保工程的综合性企业。公司业务主要涉及两大类，一类是天然气综合利用业务，包括气源开发与输送、长输管网建设与管理、城市燃气运营与销售、汽车加气站投资与运营、分布式能源项目开发与建设等。；二是环境工程服务业务，主要依托中国科学院技术，开展相关合作，致力于大气污染物控制环保技术和产品的研发、应用、工程建设和项目运营。

本公司2019年亏损前归属于上市公司股东的净利润的原因与市场环境有关。首先，上游管道天然气供应减少，闸门站价格上涨。为了保证冬季供暖季节的燃气供应，公司购买了部分高价燃气和液化天然气高价燃气，导致综合采购成本增加。其次，在工程安装方面，受房地产市场进一步调控和公司资金短缺的影响，新用户数量急剧下降，直接导致公司业绩损失。此外，近年来，由于国内货币政策趋于中性和紧缩，金融监管机构积极推动金融体系加快“去杠杆化”进程。作为民营企业，公司的融资成本和压力迅速增加，出现了债券违约。不过，债券的后续发行正在得到妥善处理。

然而，“危机”中也有“机遇”。目前，公司暂停了潜在项目的并购进度，增加了资产处置和出售，即减去主营业务。2019年10月，公司出售了泰安港泰80%的股权、泰安港新74%的股权、衡阳天然气34%的股权等17家目标公司的股份，获得16.55亿元，提高了公司投资资金的使用效率。

一个行业与大多数行业并存

转变综合能源服务

公司在处置部分资产的同时，“一业大，多业共存，共同发展”的战略理念也在深入布局。所谓“一业大，多业并存”，是指在一如既往地发展壮大天然气产业的同时，深入研究发展阳光产业。根据中国社会科学院2018年6月发布的《中国能源展望2018-2050》，预计到2050年，中国天然气消费需求将增加到8000多亿立方米，届时天然气在一次能源消费中的比重将增加到25%以上。根据这一需求预测，未来30年，中国的能源进口需求将逐步从石油型向天然气型转变。据估计，到2050年，中国进口天然气将增加到6300多亿立方米，进口依存度将达到78.5%。显然，国内天然气行业的未来发展仍有很好的前景，公司的天然气业务发展范围很广。

值得注意的是，在气源方面，公司加快了上游气田的布局，与上游气源供应商长期保持良好的合作关系，并在气田开发、液化天然气贸易、液化天然气物流等方面开展了大量工作。形成相对完整的产业供应链，为多渠道满足市场需求创造有利条件。目前，公司已与中石油东方销售公司、启东广汇能源公司等企业就进口液化天然气的采购达成共识，并参与了国际液化天然气集装箱物流贸易业务。此外，公司还以各种形式促进中下游地区的业务发展。一是公司采取各种措施加快现有市场发展，加快管网改造，提高气化率，加快推进“煤制气”业务。二是围绕能源产业链，公司积极配合国家政策安排，积极开辟长输管道等延伸线路，开展运输业务。供热业务、分布式能源项目、多能源互补项目等。公司在华北地区开展了氢能开发利用、商业居民供暖等业务，并取得了良好的效果。三是加强与政府的合作，积极服务区域建设和发展的需要，做好“煤制气”、“美丽农村”等配套工作；充分发挥市场主体在相关特许经营领域的优势，为市场拓展创造有利条件。

随着公司产业布局的逐步展开，公司已经形成了上、中、下一体化的产业链和完整的业务链，有助于有效满足不同类型的能源需求，抢占新兴市场，深度开发现有市场。同时，随着国内环境治理要求的日益严格，有助于将公司积累的大量工业客户转化为环保工程业务客户，从而增加公司在环保工程领域的市场份额，尽快实现公司从“单一能源(天然气)供应”向“综合能源服务”的转型发展，从而提高公司的整体盈利能力和抗风险能力。■

来源：环球邮报中文网