泰州市海陵区滨江社区筑牢“红色物业”堡垒

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近年来，江苏省泰州市海陵区城南街道滨江社区大力建设“党建+物业”体系，在党组织的领导下，以居委会、行业委员会和物业为纽带。该系统有效解决了群众身边的“关键小事”，有效解决了物业管理问题，为居民创造了优质生活。

滨江社区党委深入培育“党建+红财产”制度，为人民办实事

党旗引领创新和便捷服务

以“红色财产”为例，滨江社区创造了“12345”工作方式。具体来说，“一”是指发挥社区党组织的核心领导作用；“2”建两个方便服务的位置(好邻居)；“3”是培养“三个观念”和实践服务的目的；“4”完善以党委为核心、居委会、行业委员会、物业公司为主体的四位一体管理模式；“五”是指建立“五个志愿者服务团队”，专业地提供便利服务。

滨江社区积极推动行业委员会的建立，引导社区“两委”成员和热心社区建设的党员按照法定程序加入行业委员会，初步形成了社区党委、居委会、物业管理、行业委员会等多党合作的治理机制，促进了党建指导下的社区治理良性互动。在这个社区，筹建红会会馆是居民议事的主要阵地，在社区居家养老服务点设立了议事点。项目建成后，将在社区网格化管理的基础上，实施“社区党员+物业人员”的网格化管理，了解居民需求，为居民提供有针对性的服务。

红色财产联盟志愿者从社区居民那里收集改善服务品牌的信息

党旗试点有助于创建文明城市

滨江社区建于2001年，有6000名居民。社区居民包括拆迁户、退休工人、外地来台州的工人等。人的多样性导致了生活方式的差异。

社区“红色物业”一直坚持的工作原则是为不同的居民提供“适合”的服务。在今年的文明城市建设工作中，社区实行精细网格化管理，每个网格化都配备了一名物业网格化成员和几名保洁保安，并配以社区网格化领导，将物业公司党员和业主党员纳入到网格化中激活红细胞，不仅起到了党员的先锋模范作用，还起到了对物业和居民的双向监督作用，大大提高了居民的满意度。

党旗引领执政能力提升

滨江社区党委不断发挥“红色地产”的品牌效应，不断优化服务质量。社区把党建的触角延伸到每个角落，通过整合现有服务力量，创造零距离、精细化服务的新格局。

此外，社区还充分利用扁平化管理和全要素网格管理机制，充分发挥党员“熟悉人、熟悉地、熟悉基本信息”的优势和作用，开展“一日双巡”工作。发现问题记录在“巡查日志”后，及时联系物业及相关部门协调整改。这有效地解决了相关问题，增强了社区的治理能力，为居民创造了和谐的生活环境。(杨超然董清赛)

编辑:叶壮

来源：环球邮报中文网