吴晓波：只有6%中国企业能活过10年 经济下行周期2022年结束

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近日，著名金融人士吴晓波出席“第100届全国糖酒交易会”。他从三个周期梳理了企业发展与宏观经济的关系。

首先，从宏观波动周期来看，不同的时间点，行业和生活会完全不同。在过去的10年里，整个企业历史发生了巨大的变化，行业的渠道消费习惯受到了极大的破坏和创新。

第二，从工业生命周期的角度来看，企业在不同的时间阶段做同样的事情，有不同的利润模式。吴晓波说，工业生命周期在过去的30或40年里经历了巨大的变化，产品和消费迭代所需的时间越来越短，因此我们必须在短时间内进行组织和模式的改变。

第三，从企业生命周期来看，很少有企业真正成为百年老店。目前，只有6%的中国企业能够生存10年。吴晓波说，即使企业不犯任何错误，它们也会逐渐老化，特别是大型企业，它们会受到业绩的制约。企业家需要定位自己的核心竞争力和产品竞争力，在持续发展中构筑自己的护城河。

此外，吴晓波强调，中国经济正处于2017年第四季度以来的经济增长衰退之中，他预测当前的衰退周期将在2021-2022年结束。

以下是演讲稿汇编:

当我来到成都与葡萄酒公司合作时，我想起了一个叫做“时间”的词。葡萄酒是随着时间酿造的，所有的价值都可以来自时间。

巴菲特的投资哲学中有一个名词叫做“时间的玫瑰”。投资一个企业，买一只股票，和企业一起成长，就像看到一朵时间的玫瑰不断绽放。

另一个与时间相关的术语是“周期”。所有企业实际上都生活在三个周期中，第一个叫做宏观波动周期，第二个叫做产业生命周期，第三个叫做企业生命周期。当我们在三个周期中观察每一个企业时，你会发现我们的时间会变得非常广阔，我们的观察会相对平静和真实。

第一个周期:宏观波动周期

一位俄罗斯经济学家在上个世纪提出了“康柏循环”理论:自工业革命以来，每60年就有一次大的技术和工业循环。例如，在19世纪20年代，英国人发明了蒸汽机，并进入了工业革命1.0。生活在19世纪20年代的人们和他们的祖先有着完全不同的生活。

60年后，在19世纪80-90年代，人们开始发现分工和生产线的方式可以产生更大的劳动效率。在工业2.0时代，美国人崛起了。

20世纪30年代，德国出现了一种新的工业模式——电气化工业，并进入了3.0时代。

在2006年和2007年，有人在德国提出了工业4.0——智能制造。

当你生活在不同的时代，你的行业和生活将会完全不同。

去年我刚刚完成了一本名为《十年的焦虑》的新书。从2008年到2018年，在过去的十年里，整个企业的转型历史发生了许多变化。

十年前的今天，没有智能手机、电子商务、微博和天猫，更不用说美团和滴滴了。

过去10年，中国经济总量增长了2.5倍，人民币规模增长了3.5倍，外汇储备增长了1.5倍。1978年，中国每年生产10万辆汽车。2009年，中国的汽车产量超过了美国。去年，它有2870万辆汽车，比美国和日本的总和多400辆。中国是世界上最大的汽车生产国和销售国。

电子商务在社会零售中的比重增加了13倍，2008年中国移动支付的交易额是美国的50倍。与普通人密切相关的行业受到互联网甚至移动互联网的极大影响，冰箱、洗衣机和电饭锅的销售有50%和70%是在线完成的。

今天，这么多朋友来到现场，他们口袋里的现金超过了500元。告诉我，这很少见。这种事情只发生在中国。当你今天去日本、欧洲和美国时，你需要现金来交易。这意味着行业的渠道消费习惯已经被极大地破坏和创新。

此外，世界各地有越来越多的中国企业。在世界500强企业中，十年前有33家中国企业，现在有115家。

此外，中国高铁的里程增加了183倍。十年前的今天，只有一条高铁，从天津到北京有100多公里，今天有29000公里。世界上70%的高铁都在中国。

此外，全球高净值人士和高管的比例越来越高。去年，北京的超级富豪人数超过了纽约，成为世界上超级富豪人数最多的城市。中国的奢侈品消费占全球总量的70%，世界上10座摩天大楼中有7座在中国。

在过去的10年里，房价也迅速上涨。深圳房价上涨了4.7倍，北京上涨了4.2倍，厦门上涨了5.3倍，杭州上涨了3.6倍。我估计成都的房价已经基本上涨了4倍。

今天，中国的移动支付技术、网络游戏技术、短视频播放技术、信息平台的商业模式以及相关的大数据技术正在慢慢地出口到全世界。

今天，单卷在全球经济中已经变得非常大。去年，广东省的经济总量超过了俄罗斯。如果广东是一个独立的国家，它可能排名世界第16位；上海在世界上排名第25。如果把上海、浙江和江苏加在一起，它在世界上排名第九。

在过去的10年里，整个宏观经济在一个四次长周期的政策周期中发展。

第二个周期:工业生命周期

第二个周期被称为工业生命周期。最近，许多人投资了电动汽车。汽车是德国人在1886年发明的。2009年，中国的汽车产量超过了美国。今年，新能源汽车开始慢慢扩散，无人驾驶汽车开始测试。

工业生命周期最重要的特征是什么？当在不同时期做同样的事情时，他的盈利模式是不同的。

从家电行业的工业生命周期来看，如果你在20世纪80年代制造了冰箱、空空调、洗衣机，而你在2015-2018年制造了家电，这是两码事。在1980年，家用电器主要是标准化的生产商，而且规模很大。在20世纪90年代，它们需要成为渠道，而在本世纪初，它们需要被收购。今天，你需要成为智能硬件。

即使你的工作是冰箱、空搅拌机、洗衣机，你也要考虑它是否已经成为某种健康管理的入口，所以整个家电行业已经发生了变化。

让我们看看规模较小的行业——衬衫，它每年增长10%。如果20世纪80年代有一家衬衫厂，2018年有一家衬衫厂，盈利模式就不一样了，这和家电行业看到的完全一样。

以阿里巴巴为例。可以说，阿里巴巴是中国最成功的企业，但它仍然经历了无数的生与死。

十年前，阿里巴巴通过b2b开始了它的业务，那时，私营企业被允许做外贸。他为私营企业打造了一个名为阿里巴巴的在线交易平台。2007年底，该公司在香港上市，但就在它在香港上市的时候，美国发生了次贷危机和金融危机，中国对外贸易的黄金周期从1998年开始并结束。

因此，十年前的今天，如果马云先生没有做以下的改变，没有推出天猫、余额宝、新秀网和新锐，这家公司也做不到。这是工业生命周期对每个企业家的挑战。

从白酒行业的角度来看，这是近40年来白酒行业销售额、增长率与整个宏观经济波动的关系。有几点:

第一个低点出现在1989年，当时中国白酒行业的增长出现下滑。那一年，中国发生了很大的社会动荡，经济增长达到了最低点。

第二个低点出现在1998年，当时发生了东亚金融危机。我写的第一本书卖了100万元，叫做《大败》，书中写了10个企业，其中8个死于1998年。

第三个低点是在2003年，当时公众消费下降，酒类销售开始下降。

第四个低点是在2007年，受中国整个经济周期的影响。

在整个行业的成长过程中，消费习惯与宏观政策之间有着很强的相关性，没有哪个行业是独立存在的，会出现一个长周期。

我们今天共同面临的主要挑战是什么？在过去的30或40年里，工业生命周期已经放缓，大约需要5或10年来改变产品和消费。然而，近年来，该行业面临的经济周期大幅缩短。因此，我们必须在很短的时间内进行组织变革和模式变革。

与此同时，我们发现所有的变化都是突然、出乎意料地发生的，这在我们的创业过程中是一种益处，也是一种挑战。

福利意味着你可以在很短的时间内做出改变，但与此同时，奖金可能会很快被消耗殆尽。当你把所有的钱、金钱和生命都投入其中时，结果却是错误的。这也是如今创业变得越来越不确定和有吸引力的一个重要原因。

从手机行业的角度来看，它比白酒行业残酷得多。十年前，手机的前十大品牌今天都消失了。十年前，所有的日本品牌和欧洲品牌都消失了。在今天的十大公司中，有一家美国公司、两家韩国公司和七家中国公司。

然而，从2018年这10家企业在整个智能手机中的利润来看，在100元中，苹果得到62元，三星得到17元，华为得到8元，小米得到3元，vivo+oppo得到5元。

第三阶段:企业生命周期

让我们看看企业的生命周期。很少有企业能真正活到100岁。每个企业的整个生命周期都和人类一样，从一个想法开始，逐渐变成一个团队，变成一个产品，这个产品是待售的。在销售过程中，像孩子一样，我们会犯无数的错误。

如今，年轻人开始创业，并获得注册公司的资金。每天都有一万家企业在中国注册。这10000家企业就像孕育和培育中的婴儿。当他走出这个大门，97将在18个月后死去。在所有企业中，中国有6%，美国有8.7%，日本有12%的企业可以生存十年。

即使过了10年，进入青春期和全盛时期，当它达到顶峰时，也就是当它开始衰老时，企业会慢慢变得迟钝，不能或不愿看到变化，团队会像绳子一样被绑起来，这就是所谓的绩效。

如果一家上市公司需要保持30%的年增长率，它根本看不到发生的变化。虽然你没有犯任何错误，但是当你老了的时候，你会开始进入粮食短缺和死亡的时期。

在成长的过程中，我想有两段话要和你分享。马云曾经说过，大公司对正在发生的变化最常见的反应是看不见。总部大楼的最高一层是谁？主席一个人。变化发生在哪里？变化发生在底层、边缘和基层。在大楼的顶层你看不到以下变化。

其次，如你所见，你对这些小事情有什么看法？当你看到它的时候，已经太晚了。他长大了，对你有很大的影响。

企业家精神和创新总是无穷无尽的。所有的变化，你的父母，他们不会先看到，然后看不起他们，最后他们将负担不起。

同时，当组织发生变化时，管理良好的企业更有可能失败。为什么？因为你害怕对高效的组织运作和商业模式做出新的改变。但是世界已经开始改变，有了良好的管理，绩效主义最终将成为颠覆性创新的祸根。

因此，这里的每个人都将永远有机会颠覆他们的前辈。十年前，乔布斯重新定义了智能手机，但智能手机的两项核心技术——触摸屏技术——是由诺基亚发明的，数码相机技术是由柯达发明的。

所以当柯达破产时，当时的首席执行官说，我们今天破产了，为什么？因为我们什么都没做。这就是企业的转型，也就是说我们每个人都需要彻底重建核心竞争力。

为什么有些企业能够跨越工业生命周期？最大的原因是企业家的精神，他们在某个时候做了别人没有做的正确的事情。他们重新定位了自己的核心竞争力和产品竞争力，建立了自己的护城河，并在市场变化中不断创新。

今天，2019年，中国经济面临新的危机。我们正处于2017年第四季度经济增长下滑的过程中。我认为这个经济周期的结束将在2021-2022年左右。

在我看来，在未来的五年里，中国的制造业将会发生巨大的变化，许多行业会出现哑铃形的变化。越来越多的企业将形成头集群，而中间依赖成本和规模优势的制造企业将会崩溃，许多个性化和细分化的创业品牌将会出现在最后。

第二，移动互联网给几乎所有行业带来了巨大的变化。1999年，一些互联网公司在中国出现。在过去的20年里，这些公司首先改变了人与信息的关系，然后改变了人与商品、人与服务、人与金钱的关系。今天，他们正在改变人们和空.之间的关系

第三，新的中产阶级开始出现。如今，中国有2.5亿中产阶级，消费市场的逻辑已经从廉价转向良好。在便宜又好的环境中，价格是最重要的，消费者想花最少的钱买世界上最好的东西。这时，每个企业都会大大降低成本，使消费者的产品很便宜，但东西是最好的。

今天，消费品的质量已经成为第一。2018年后，新的消费习惯出现，中国元素和本土元素逐渐觉醒，整个美学发生了变化。好看是很重要的。此外，除了质量问题，由于一些安全事件，中产阶级对奶粉和其他产品仍有很大的认知阴影。

第四，越来越多的细分市场为年轻企业家提供了更多的机会。今天在中国仍然是新产品和新商业模式创新的重要机会，这属于大公司和年轻企业家。

有人问我，90年后的中国会不会陷入和日本一样的悲剧？

首先，中国有14亿人口和2.5亿中产阶级人口。十年后，到2029年，中国的中产阶级人口将达到3.5亿左右，这意味着中国新的中产阶级人口相当于美国人口的一半。

第二，2018年中国的城市化率将达到59%，未来10年将有30-35个人口在500-1000万之间的中心城市，城市化率将继续提高。

第三，中国是当今世界上创业人数最多的国家，也是创业失败人数最多的国家。然而，年轻人继续进入商界实现他们的梦想，这是中国最大的福利。

第四，60%的消费品，如冰箱、空可调式冰箱、沙发甚至眼镜都是中国制造的。在未来的10年里，我们希望中国将有更多优秀的具有核心技术能力和品牌能力的现代企业。

最后，自2018年以来，中国经济一直很糟糕。怎样才能变得更好？只有两件事。首先，你愿意花钱吗；第二，你敢投资吗？只要你肯花钱，只要你敢投资，国民经济就会好，只要国民经济不好。

要和每个人分享一句话，你应该加倍努力向前，不要回头，这样你就能看到你看不见的东西。

在过去的40年、30年和10年里，这个国家经历了它从未经历过的事情。今天，我们仍然要用我们所有的力量向前迈进。在未来的五年或十年里，我们仍然可以看到许多我们今天看不到的东西。谢谢大家！

来源：环球邮报中文网