【新时代美好地产领军盛典】主题演讲之二：当代置业张鹏：走向美好生活新时

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1月15日，在由《经济观察报》主办的新时代好地产引领仪式上，当代地产执行董事兼总裁张鹏分享了他对于如何成为一名好的生活经营者的思考和实践。

以下内容是根据张鹏的讲话组织的:

2019年是一个大分水岭，从房地产的高速增长、高周转率，以及将土地抵押到一个更美好生活的新时代。

当代地产自成立以来，一直坚持绿色、节能和可持续的房地产发展。有时候当你走路的时候，你会发现它并不那么商业化，但是你还是要做，高速奔跑，快速发展。

许多房地产开发商都在为生存和发展担忧。对于未来的发展，具有核心竞争力和综合竞争力的房地产开发商已经转向产业，成为更好的生活运营商。

房地产开发商未来应该做什么？总而言之，有六个方面:

首先是价值观。房地产开发商已经到了重建自我价值的地步，所以他们不能偷工减料，也不能快乐。每天都有那么多的成本要偿还，也没有快钱，但是要严格遵守企业的底线，那就是质量。近年来出现了许多质量问题。

第二是策略。过去，它是在一条跑道上，但现在可能有必要在一个中心周围设置多条跑道。房地产开发商的策略应该逐步走向非中心。简单地说，没有一个企业是这个行业的中心，企业内部也是如此。类似于自组织价值重塑。

第三，产品强度。所谓的产品实力，在未来，将争取谁能更好地满足消费者的需求。例如，满足顾客需求的装饰至少是绿色、舒适和环保的。

第四，风险控制。占有土地，生产具有风险控制的产品，拥有自有资金，保持资产、负债和支付的平衡。

第五，顾客满意。目前，评估房地产开发商的标准都是销售，其他的只是适合的情况。在未来，将会有产品质量和客户满意度标准来评估，而不仅仅是销售。

第六，创新。企业必须创新。不创新的企业迟早会消亡。因此，在下一个企业轨道上，思维、商业模式和营销策略都应该改变。

社区就是社区。盖房子只是第一步。无论社区是5万平方米还是100万平方米，社区都应该是半开放或完全开放的，向整个城市开放，包括商业设施，包括文化设施、儿童设施、老人设施、联合办公设施、酒店设施等。我们应该考虑在社区中打造一个比城市更小的社区综合体，并整合办公、娱乐、生活、社交等功能。

最近，我一直在想一件事，那就是围绕绿色解决问题。近年来出现了许多概念，如绿色建筑、主动住房、被动住房和现代住房所有权。例如，顺义已经建成了一个拥有绿色医疗保健的生命周期宜居社区。这个社区不仅不消耗能源，而且还生产能源。普通人欢迎并支持将生产的能源与周围地区的城市联系起来。虽然很难说是否存在溢价，但这肯定是一种趋势。在社区中，开发者不再是制造商，而是运营商和社区运营商。

我们也认为空是一个物理连接，所以我们应该找到空和空.之间最短的距离金融与绿色相结合，金融与产业相结合，金融与轻资产服务相结合；房地产开发商可以用技术实现的最完整的场景是智能住宅、智能建筑，甚至是建设智能城市。未来，房地产企业的发展模式将是全生命周期的产业运作模式。

市场上的一切都是更新的，从产品到行业，更重要的是，在这样一个美好时代和美好生活的经营前提下，没有一个企业可以独善其身，在新的时代需要联系和互动才能找到自己的位置。

来源：环球邮报中文网