周文兴：板栗熟了 | 中国老村长⑦

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编者按:他们是美丽村庄的“守护者”和扶贫的“领导者”。他们扎根于基层，架起了村民、政府和企业之间的沟通桥梁。从2019年5月20日起，乐居金融与碧桂园启动“凤凰涅槃‘1+X’计划”，走访9个省14个县，与“中国老村长”畅谈，挖掘脱贫攻坚的故事，迎来新中国成立70周年。本期，周文星，宁山县四亩地镇燕家坪村。

制片人|何

总规划师|陈海宝

协调员|王川潘王钰铃景斌

作者|林振兴

摄影|孟

编者|卢秀伦

在村委会活动室的院子里，57岁的周文星(音译)望着对面山上的栗林，不禁感叹道:“如果你当时不经营栗林，你还不知道贫困已经变得尴尬了！”

罗家沟两侧的山坡上，栗林的绿色波浪起伏，树上长满了乒乓球大小的绿色小刺球。坐落在红岩山脚下、浦河岸边的这个栗色花园，彻底改变了过去罗家沟贫穷落后的面貌。

27年前，这里还是一片荒山荒地，信息闭塞，经济发展缓慢，人均纯收入不足500元。长期以来，由于缺乏发展机会，村民们“靠天气吃饭，靠教育挣钱”，生活徘徊在温饱线上。

注:采访前几天，周文星因修补屋顶摔倒在地，导致左腿粉碎性骨折。因此，乐居金融在周文星临终前与他进行了对话。

1993年夏，时任罗家沟村村长的周文星，结合该村得天独厚的资源优势，带领一班男女老少奔赴战场，大力发展板栗产业。在割草灌溉的第一天，阳光灿烂，所有的工人都来到了花园。

虽然在19个村民的家里没有什么像样的农具，只有几把锄头和鹤嘴锄，但只花了6天就砍下并灌溉了130多英亩。当年，罗家沟共种植板栗苗13000株，建成板栗园130亩，人均1.8亩。

随着板栗园建设的不断扩大，一些问题逐渐突出，劳动力数量因户而异。周文星在罗家沟成立了股份合作制板栗林场，考虑到村民普遍经济基础差，技术人员少，20名村民均为股东。

股份制板栗林场集中于规模化和集约化经营，提高了产品的竞争力和效益。每当收获季节，商家上门抢购，销售价格比镇上其他地方高6%左右。根据林场章程，群众一致要求给董事发工资，而林场董事长周文星则坚持说，他已经多年没有收到一分钱了。

经过8年的磨砺，股份林场从2001年开始分红，20户人家中的大部分分到500元。拿到奖金的村民忍不住告诉周文星:“有收入，股份制林场是对的。”也是在那一年，周文星赢得了全村的信任，以较高的票数当选燕家坪村党支部书记，并把更多的精力放在了道路修复等基础设施建设上。

当时，红岩山组由于山高路陡，多年没有与公路相连，群众怨声载道。周文兴向贫困户保证，“就算我借钱，我也不会向你要一毛钱。如果我花钱，我会自己弥补。”他多次去市县，想尽一切办法要20多万元修路。

施工结束后，他日夜在施工现场的道路上跑来跑去。2005年底，红岩山区公路竣工，村民们多年的梦想终于实现了。然而，由于坡度陡、路基差，路面被水完全冲刷，雨天无法通行，这也是周文星心中的一个心病。

他多次去镇上和县里寻找领导来赢得这个项目。当路基不包括在计划标准中时，他个人提出拓宽路基。最后，在2015年，他打通了红岩山村民一辈子都不敢想的宽敞水泥路，同时，他打通了福耶沟和李子沟的路。然而，周文星支付了无数次的修路和运输费用，他从来没有报销。

自从担任村党委书记以来，周文星带领全村人在村里修桥梁、堰和道路。共修建了20多公里道路，铺设了6公里水泥路，修复了3座桥梁，修复了2000多米堰，修建了4个自来水和2个移动通信基站。现在，该村241户居民不仅可以使用平坦的水泥道路，还可以饮用安全的自来水，他们的医疗保障得到了极大的改善。

去年年底，碧桂园来到燕家坪村，任命周文星为“老村长”，帮助村里的养蜂合作社卖蜂蜜，增加收入，增加投资者的收入。其中，梨园养蜂合作社的带头人周就是受益者之一。凭借她勤劳的双手，在精准扶贫的道路上高举"半边天"的故事也在宁山县广为流传。

27岁时，她住在西木地镇燕家坪村。16岁时，她的父亲因病去世，母亲残疾，她有一位年迈的祖母和一个上学的弟弟。辍学后，她带着弟弟去县城工作。2011年，受中央电视台农业节目的启发，她买了10箱中国蜜蜂，开始学习养蜂技术。秋天，蜂群扩大到23箱，这坚定了她养蜂的信念。她辞掉工作，回到家乡创业。

最困难的部分其实是在开始的时候，亲戚劝她不要冒险，但她坚持筹集资金，早起晚贪，最后成立了一个养蜂场，并组织农民在宁山县梨园成立了一个专业的养蜂合作社。目前，已有68户家庭加入合作社，其中包括44名贫困留守妇女。养蜂合作社不仅有传统的电子商务渠道，还依托碧桂园下的凤凰优化、碧香等平台资源，将陕西、宁夏的原生态蜂蜜推广到全国。

在周文星看来，“周洪诗不仅是村里的劳动模范，而且还促进了当地贫困留守妇女的就业困难。”如今，燕家坪村仍有很多像周这样的案例，给人的印象是“家家有产业，人人有事可做”。

以下是乐居金融与周文星的对话:

乐居金融:你为什么想当村干部？

周文星:我初中一毕业就回来了。17岁时，我是罗家沟的队长。事实上，我的家人不想让我成为领导者。他们说他们得不到的好东西都是别人的。我现在住的房子不如贫困户的好。不久前，气象局发布了一份天气预报，说将有中到大雨。我担心我的土墙房子的瓷砖会掉下来，所以我爬上楼梯去修理它。我没想到会意外地从五米多高的屋顶上摔下来，我的腿摔成了粉碎性骨折。

乐居金融:拜访贫困家庭时，有什么让你感动的？

周文星:在20世纪80年代，每个人的家庭都很困难。我看到一个五口之家正在采摘未成熟的玉米，一层一层地切割玉米芯，然后煮来填饱肚子。在那种情况下，我们的心很软，我们不能忍受强制征收农业税。

乐居金融:燕家坪村发生了什么变化？

周文星:首先，不仅每个村庄都有道路，而且每个群体都有道路，90%以上的农民都有道路；二是全村共有4个村民小组，共有241户。所有788个人都吃了安全的自来水，基本上没有人去河边取水；第三，在住房方面，贫困户的住房已经解决了，有些甚至比我的房子还要大。第四，医疗保险的报销比例也在逐步提高，有的甚至不用花钱去看医生。

乐居金融:道路开通后，将给贫困家庭什么样的帮助？

周文星:道路建成后，不仅带动了所有的贫困户，非贫困户的收入也增加了很多。那时，一个农业公园建成了。他们在地里种了胡椒、魔芋和其他鸡。不仅土地转让了，村民们也将在公园里工作以增加收入。

乐居金融:在帮助穷人的过程中，谁给你的印象最深？

周文星:有一个六口之家，家里很穷，所以我们申请了六口之家的最低生活保障。但是他们家的男性整天喝酒。去年12月，我们告诉他，从现在开始，如果你再喝酒，国家可能会取消最低生活保障。现在，帮助穷人的人都是勤劳的人，但是像你这样的人却不能。虽然国家政策是好的，但还是有规定的。吓到他了。在那之后，他变好了。现在他自己种植庄稼。

乐居金融:碧桂园来到燕家坪村，带来了什么变化？

周文星:去年年底，碧桂园来到燕家坪村，帮助其养蜂合作社卖蜂蜜，增加收入，增加投资者的收入。其中，梨园养蜂合作社的带头人周就是受益者之一。她用勤劳的双手还清了外债，解决了当地贫困留守妇女的就业困难。去年，她给了贫困家庭几十只小鸡，今年，她给了一个贫困家庭一只小猪。

乐居金融:当你不得不在工作日处理复杂的工作事务时，你会对你的家庭感到内疚吗？

周文星:我仍然欠我的家人很多。当我为村上工作时，我妻子总是做农活。有时她白天没有完成工作，不得不在深夜完成。

乐居金融:你如何平衡一些扶贫政策的实施和家庭关系？

周文星:我们村委会选贫困户的时候，我的亲戚没有一个被选中。例如，我姐夫家有六个人是由他一个人养活的。许多人建议让他进入贫困家庭。我说过他不应该进来。如果我打破这个例子，别人会认为“他姐夫可以进，我也可以进”，所以我不能打破这条红线。如果我亲戚的家庭真的有困难，我会尽力亲自帮助他。

来源：环球邮报中文网