财务公司试水“银行化” 神州信息分布式核心加码泛金融

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我们的记者袁媛

近日，中国电力投资集团金融有限公司(以下简称中国电力投资金融有限公司)选择神州信息构建灵活、高效、稳定的分布式核心系统，这是中央企业金融公司借鉴银行体系架构、打造典型案例的又一范例。这样，国家电力投资金融将从原来的大而全的综合体系建设向小而美的专业体系建设转变和前进。在满足严格监管和自身业务发展框架支持的同时，将更好地满足集团公司的金融服务需求，这必将为金融公司未来的信息化建设和发展提供有益的探索和借鉴。

国家电力投资集团财务有限公司由财富500强企业国家电力投资集团有限公司控制。为了进一步集中财力，提高效率，防范风险，帮助集团公司走向全球，国家电力投资集团财务启动了全球财务管理信息系统(简称全球财务项目)建设项目的第一阶段，其中核心业务系统是项目的重要组成部分。

借鉴银行信息化建设的经验，越来越多的金融公司认识到，建设以客户为中心、小核心、大外围的金融公司信息化系统将成为行业的主流。为此，国家电力投资金融部提前规划部署，选择神州信息作为合作伙伴，将分布式核心系统的引入作为全球财务项目的突破口，打造灵活、稳定、高效的分布式架构，实现交易与管理、业务与会计的分离；同时，通过企业服务总线esb，实现了全局财务项目中系统间的集成和互连。

神州信息已经深入银行信息化30年，积累了丰富的业务知识和实施经验。其核心业务系统和企业服务总线esb已经连续六年引领市场(来自idc数据)。这一次，神州信息以稳定的核心+专业外围的体系架构，帮助国家电力投资金融按照银行的资金管理模式开展日常业务和金融服务，并帮助其在银行核心系统中引入主流产品工厂、定价工厂、会计引擎等模块，实现以客户为中心的服务理念。此外，作为当前金融业的主导产品，分布式核心系统在灵活扩展、快速集成、支持业务与会计分离、保证系统的安全性和可靠性、有效降低国库管理过程中的各种风险等方面具有明显优势。

根据金融企业根据自身职能向银行学习的趋势，神州信息负责人表示，当前金融企业信息化建设面临着系统单一庞大、架构不灵活、开发周期长等瓶颈。银行核心系统的发展路径可以为金融企业的信息技术架构和系统开发提供很好的借鉴。未来，神州信息还希望在泛金融领域复制银行领域积累的建设经验，推动更多的金融公司充分发挥金融服务优势，利用金融技术的力量整合内外部资源，做好金融服务工作。

(编辑白宝玉策划袁媛)

来源：环球邮报中文网